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Patricia
Patricia, 44, lives in the city of Barranquilla with her husband and three-year-old son. Taking advantage of her husband's 20 years of experience, Patricia opened a butcher shop in a family-owned locale through a joint venture with her husband. They sell meat and disposable products. The business grew little by little and even though she worked elsewhere, she helped her husband out part-time. But it got difficult to care for her child so she decided to quit work and dedicate her time exclusively to the business.

The experience from her husband and his family was the most important, positive factor in strengthening the business. Today, their growth expectations are higher than they were before because they are in a good location with a lot of vehicle traffic that will help increase sales. Their competitors are stores that sell less quantity of the same products at a higher price, so that means their shop has more customers. This is exactly why she is requesting a CrediKiva loan, her first from the Mario Santo Domingo Foundation. It will be used to buy beef, poultry, pork and fish in larger quantities in order to supply the increased daily demand. She also will buy disposable plates, cups and other products at discount prices. She will offer better prices to the customers and earn a higher income from the sales volume. This is the reason for the investment.
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Patricia de 44 años de edad vive en la ciudad de Barranquilla con su cónyuge y su pequeño hijo de 3 años. Aprovechando la experiencia de su esposo de hace 20 años, Patricia tomó un local de su familia e inició con él, su propia aventura de negocio, que consiste en la venta de carne y productos desechables,. Para ello destinó ese espacio como punto de distribución y ventas. Su negocio poco a poco fue creciendo y mientras ella trabajaba como empleada y al mismo tiempo apoyaba a su esposo, se dificultó la atención de su pequeña hija, esta fue la razón para que desistiera de su trabajo y se dedicara exclusivamente a su propio negocio. La experiencia de su esposo y la familia de él, fue el impacto más importante y positivo para fortalecerlo. Hoy sus expectativas de crecimiento son superiores a las de ese momento, pues se encuentran bien ubicados en la plaza, en una vía de gran circulación vehicular lo que potencializa el incremento de sus ventas. Su mayor competencia son las tiendas que venden en poca cantidad los productos que ella ofrece, y a un precio superior; su especialidad en el mercado hace que sea cada día mas concurrido su establecimiento, y esta es justamente la razón por la cual acude a un credikiva, primer financiamiento que hace a la Fundación Mario Santo Domingo, mediante el cual comprará carne de res, de ave, porcina y pescado en mayor volumen, para responderle a su clientela que diariamente se incrementa. Así mismo comprará platos, vasos y otros productos desechables con los cuales logrará descuentos especiales y ofrecerá una vez mas buenos precios a su clientela mientras ella gana dinero por sus ventas en volúmenes y esta es justamente la razón de éxito de su inversión.

Additional Information

About Fundación Mario Santo Domingo

Fundación Mario Santo Domingo (FMSD) is a non-profit organization in northern Colombia dedicated to developing programs for the country’s poorest communities. In addition to numerous social services, FMSD runs a microfinance program to strengthen micro-businesses in the areas where it works. The organization also offers several non-financial components as part of this program, including training to help entrepreneurs start their own businesses.

About Colombia

  • $11,100
    Average annual income
  • 464
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    Colombia Loans Fundraising
  • $14,958,950
    Funds lent in using Kiva
  • 1,804.5
    Colombia Pesos (COP) = $1 USD
Ended with Loss - Currency Exchange Loss learn more
A loan of $600 helped Patricia to buy beef, poultry, pork and fish, and disposable plates and cups.
99% repaid
Repayment Term
14 months (Additional Information)
Repayment Schedule
Monthly
Pre-Disbursed:
Mar 4, 2013
Listed
Mar 14, 2013
Currency Exchange Loss:
Possible
Ended:
Apr 16, 2014